探 | 標桿企業數字化轉型成功之路

10月22日，百思特管理咨詢集團組織了近50名企業家及高層走進華為東莞松山湖基地，近距離與華為數字化專家溝通交流，共同探討企業管理及數字化發展路徑和未來數字化面臨的機遇，共創行業新價值。

華為解決方案規劃部總裁-秦童利

本次“數字化奧秘”之旅由華為解決方案規劃部總裁秦童利開啟，秦總對廣大企業家的到訪表示熱烈歡迎，接著向參會嘉賓們詳細介紹了華為RPA產品的源起及應用。并表示，基于RPA產品的強大功能及其政務、財務、制造業多等多領域應用，RPA已然是助力企業數字化轉型的關鍵環節。

華為公司原企業BG規劃與咨詢部總裁、數字化轉型專家-Frank

華為公司原企業BG規劃與咨詢部總裁、數字化轉型專家Frank給大家帶來《解密華為數字化變革之路》的主題分享。

Frank從數字化轉型的目的為出發點，以此提出了數字化的“三大特征，四個端到端，兩個到底”，并表示數字化轉型是利用新一代數字技術和相應的能力，構建數字世界，優化再造物理世界，實現兩個世界的完美融合。表明了企業進行數字化轉型的主要目的是為了構建組織能力、支撐企業戰略落地、解決企業經營問題。他表示，華為業務的變革持續了20多年，從信息化建設到數字化轉型，華為一直不斷改善業務經營能力，以便于企業更好的適應不斷變化的生存環境。

華為全球大客戶伙伴與生態發展經理-葉俊

華為全球大客戶伙伴與生態發展經理葉俊給大家展示了華為智能制造工廠的精彩視頻，同時也給大家分享了以《華為智能制造實踐》為主題的內容。

葉總表示華為成長的史是一部持續業務流程變革的歷史，近20年管理體系變革，業務模式與數字化變革的有效適配，促進了業務增長。接著，向大家重點介紹了華為數字化轉型的“五轉方法論”——1.轉意識2.轉組織3.轉文化4.轉方法5.轉模式。他談到，目前華為數字化運營已經實現了全流程可視化、智能決策，并詳細介紹了華為智能制造的整體架構，同步分享了華為智能制造，提及在五年人員不增加的情況下，依然實現了業績翻倍的精彩實踐。

華為RPA領域總經理-楊永根

下午，華為RPA領域總經理楊永根給大家分享了主題為《華為數字化轉型最后一公里實踐》的專題演講。楊總從怎樣理解數字化、為什么要引入RPA+AI兩大方面進行了詳細闡述。分享了華為RPA+AI賦能企業數字化轉型的最佳實踐。

楊總表示數字化技術正在引領第四次工業革命，中國與全球其他國家數字化建設也正處于同一起跑線。實現可持續發展、數字經濟新增長、智慧城市建設、產業數字化轉型、消費體驗升級、場景化升級，這些都無一不體現了數字化的應用。另外，楊總強調數字化轉型是系統工程，企業要努力避免進入誤區。

華為數智化轉型創新中心DTPC

主題演講結束后，企業家們乘坐穿梭小火車實地參觀華為數智化轉型創新中心DTPC（Digital Ttransformation Practice Center）。創新中心負責人熊偉帶領團隊從未來數智化世界出發，圍繞行業標桿企業的轉型愿景、業務挑戰、實踐案例和華為轉型心得體會，進行深入研討和場景化演示，給企業客戶帶來極大思維激發和啟示，牽引出XR遠程協作、城市數字孿生、ISDP等行業應用線索和機會點。

華為RPA交付總監-李向前

園區游覽

本次百思特攜手華為、王石團隊舉辦的《數字化轉型重構增長》活動圓滿落幕！百思特將不斷創新，探索更多數字化轉型新業務、新場景、新模式，為客戶在數字化商業時代中創造更高的價值！