-前言-

世界局勢持續(xù)動蕩，國內(nèi)發(fā)展態(tài)勢與幾年前已經(jīng)大不相同。新冠疫情、中美貿(mào)易沖突、俄烏戰(zhàn)爭等世界性事件影響著經(jīng)濟的走勢，也對中國民營制造業(yè)造成巨大沖擊。

疫情可以讓城市停擺，卻不能阻擋企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)開始重新認(rèn)識到“抗風(fēng)險能力”的重要性，“變革”也成為了多數(shù)企業(yè)的主旋律。

愛康企業(yè)集團專業(yè)致力于新型塑料管道的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)著稱的愛康企業(yè)集團經(jīng)過二十余年的發(fā)展，得到國內(nèi)外客戶的一致認(rèn)可。時至今日，愛康集團業(yè)已成為亞洲頗具規(guī)模的高品質(zhì)管道生產(chǎn)、出口企業(yè)。

2021年9月，百思特攜手愛康集團啟動“戰(zhàn)略規(guī)劃”項目，項目為愛康集團明晰了戰(zhàn)略目標(biāo)，并在內(nèi)部達成戰(zhàn)略共識，實現(xiàn)了思想的融合與統(tǒng)一，為愛康未來發(fā)展奠定了堅實的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

2022年2月，百思特再次攜手愛康集團開展“組織與干部管理”咨詢項目，提升內(nèi)部組織能力和干部管理水平，助力企業(yè)實現(xiàn)銷售規(guī)模化擴張的目標(biāo)。

在上海停工停產(chǎn)，居家辦公的艱難環(huán)境下，愛康集團和百思特仍然堅定變革的決心，上下合力，盡量減少疫情帶來的不利影響，保證“組織與干部管理”項目的正常運作。

3月26日起，百思特顧問組與愛康項目組正式轉(zhuǎn)為線上溝通。疫情雖然阻隔了物理距離，但是沒有阻隔百思特顧問和愛康項目組的變革決心和工作熱情。

在“于變革中尋求新的突破”的共識下，雙方項目組成員堅持每天高頻率研討；有時為了共同攻克一個難題，大家從早上8點一直討論到晚上8點，超過12個小時的高強度會議對大家的體力和精神都是巨大挑戰(zhàn)，但大家沒有一絲怨言。

百思特顧問與愛康項目組已經(jīng)遠程溝通了9周時間，40多個工作日中，項目組完成了近200場線上研討，百思特上海BG副總經(jīng)理嚴(yán)蕓帶領(lǐng)的百思特項目組平均每天參與5場會議，單人會議總時長超1000小時，“奮斗者精神”在雙方項目組成員的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。

在保障防疫安全的同時，愛康企業(yè)集團始終堅持“源于社會、服務(wù)社會、感恩社會”的理念。接到各地援建方艙醫(yī)院的任務(wù)后，集團總部高效調(diào)動資源支援抗疫。位于浙江、天津、山東、陜西、江西的生產(chǎn)基地與營銷中心迅速響應(yīng)抗疫號召，奔赴一線，支援上海、撫順、萊西、南昌多地的方艙醫(yī)院建設(shè)。

3月20日，在上海市室內(nèi)裝飾協(xié)會的倡議下，愛康企業(yè)集團經(jīng)上海市室內(nèi)裝飾協(xié)會向上海市民政局社團處捐贈50個睡袋，60瓶消毒凝膠液等抗疫物資，并送至楊浦區(qū)指定救助防疫單位。

企業(yè)存在的意義不僅限于為國家創(chuàng)造財富，更在于勇敢承擔(dān)社會責(zé)任。愛康集團在落實相關(guān)防疫要求的同時，積極響應(yīng)各地的疫情工作安排，援建方艙醫(yī)院，并捐贈了大量的抗疫物資，以實際行動書寫中國企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

“思則有備，有備無患”

企業(yè)在發(fā)展過程中總會面臨“寒冬”，波譎云詭的國際形勢和復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境要求中國企業(yè)必須增強自身“抵抗力”，時刻為“黑天鵝”時間做好充足準(zhǔn)備，抓住危機背后的潛在機遇，在變革中謀求發(fā)展先機。

百思特始終與客戶同在，幫助中國企業(yè)不斷提升管理變革能力，助力中國企業(yè)以變革謀未來！